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美國紅楓秋火焰—發展彩葉樹的幾點建議
作者:admin    發布: 2016/3/15

美國紅楓秋火焰—發展彩葉樹的幾點建議


近年來,在城市道路綠化、景觀綠化、居住區綠化、小城鎮和新農村建設中,彩葉樹種的應用已越來越普遍,其品種也日趨豐富。彩葉樹種的廣泛應用使綠化逐漸從單純的“綠起來”變成了“美起來”,更突出了生態功能和整體自然景觀效果,強化了色相和季相變化。環境綠化工程的設計不但注重綠化覆蓋率、綠化樹種的成活率,還要考慮色彩的變化。

彩葉樹種具有色彩鮮艷、觀賞期長、易于形成大色塊景觀的特點,其豐富的園林景觀層次彌補了城市色彩單調、缺乏季相變化的缺憾。各國對于彩葉植物在園林上的應用都加倍重視。在這里,筆者就彩葉樹的應用情況和大家進行初淺探討。

資料顯示,我國彩葉樹種達62個科108個屬共400多種。由于受經濟發展和綠化水平限制,與國外相比我國對彩葉樹種的利用和品種選育尚處于起步階段。上世紀90年代后期,我國才開始重視彩葉樹種的應用,各地陸續從國外引進大量的彩葉樹種。

在苗木產業發展進程中,彩葉樹種扮演了一個重要角色。它一方面迎合了園林城市的景觀需求,同時在苗木產業中也發揮了重要作用。目前各級園林綠化管理部門、設計單位,越來越重視彩色樹種的應用。實踐證明,彩色樹種的應用推動了苗木事業的發展。

 

美國紅楓秋火焰—彩葉樹之于苗木業

 

一、促進產業規模擴大

我國彩葉樹種的應用較歐美國家起步比較晚,但近年來發展速度很快。從最初的少量引進,逐漸擴繁,到大量推廣應用,僅僅用了十幾年時間。特別是在2009年至2013年,正逢苗木產業發展的高潮期,各級政府高度重視綠化、美化及彩化,房地產開發膨脹發展,社會資本大量注入,各地迅速涌現出大量的規;缙。

規;瘞恿藱C械化、標準化、容器化的快速發展。同時,彩葉樹種被炒熱極大地刺激了全國苗木面積的擴張,產生了一大批在業內具有影響力的企業,也培育出了如紅葉石楠、北美紅楓、北美椴樹、金葉復葉槭、北美秋紫蠟等優良彩色樹種。

二、使產業結構更加專業

彩葉樹種的擴繁使山東、江蘇、浙江、四川、廣東等苗木主產區的產業結構有了明顯變化,彩色苗圃、專業苗圃的數量迅速增加,極大地推進了全國苗圃的規;、專業化進程。

為了突出特色,不少地區的苗圃開始注重科學規劃,生產者有意識地把彩葉灌木、喬木、鄉土樹種進行分類生產。產區、企業的生產結構得到了進一步優化。

三、豐富了景觀色彩

雖然彩葉樹引進之初有炒作成分,但現在看來更多的是積極的一面。這一概念的流行極大地豐富了園林應用樹種,讓城市園林更加豐富多彩。有的城市用高大喬木做景觀大道,例如大連市東港商務區的楓葉大道,大連生態科技創新城的銀杏大道,江蘇徐州運河辦事處的水杉大道等等。九寨溝因色彩而神奇、香山因紅葉而令人向往。如果九寨溝沒有五色斑斕的彩葉,沒有彩林倒映在湖水中;香山沒有緋紅的楓葉,人們就不會如此神往。因此,彩葉樹在苗木發展和園林綠化中具有十分重要的地位。

 

美國紅楓秋火焰—發展彩葉樹的建議

 

一、專業化大苗圃要做標準、做品牌。

發展彩葉樹種要注重品質,不能只求數量不顧質量。特別是專業化程度較高的大苗圃,由于自身規模、實力、人才等方面的優勢,應立足于市場的前端。在未來的城鄉綠化中,樹種多樣化、規格大型化、種植容器化、苗木商品化是行業發展的主流與趨勢。大公司應不斷開展新品種、新技術的研究,要將國外優良品種與鄉土樹種開發相結合。提高苗木生產的技術水平,由粗放型向集約型轉變。同時,探索營銷與生產相結合的長久發展之路。由于目前苗木行業沒有相應的生產標準,所以也難有重量級的品牌。

作為大苗圃,要主動聯合行業組織制定標準,并借助展會、媒體等,提升苗圃知名度、擴大影響力,使之形成品牌,用規;瘮U大行業影響,用標準化夯實基礎,用品牌化拓寬銷售渠道。

二、彩葉樹專業化苗圃要做好產品定位才有利于營銷。

彩葉樹的應用雖然取得了一定成效,但普及程度還遠遠不夠。對專業苗圃而言,產品的推廣營銷尤為重要。任何一個彩葉樹新品種的應用都有一個被認知、認同、認可、最后被大量應用的過程。要根據市場需求,確定繁育方向,要結合當地氣候、土壤等綜合因素確定彩葉樹品種,要根據公司實力確定發展規模。在決定生產什么品種時,要考慮什么樣的經營方式才能做到差別化生產。這樣才能在安排品種計劃時,將市場定位和營銷貫徹到生產中,否則就會盲目生產,混亂銷售。

有些公司在經營過程中,產品定位、定向模糊,一個品種全方位做到底,小苗、中苗、大苗同時做。有些公司雖然前期方向明確,培養大規格產品,但看到其他公司小苗銷售火暴,就會調轉船頭,改變航線。在苗木行業發展中,專業化的細分有利于產品銷售。歐美國家的苗木生產專業化分工很細,分上中下游,小苗、中苗、大苗。有的按照樹種分類,做針葉樹的就不做闊葉樹。這樣不但能夠集中技術優勢,也能夠維護產品的銷售秩序?傊贫ㄟm合自身的銷售模式,形成自己的特色去贏得顧客。

三、大規模不一定大而全。

“大而全”不如“一招鮮”。一招鮮就是自己有別于他人的地方。前些年,特別是一些大規模的苗圃都追求這樣一種模式:苗圃越大,苗木越全越好,上檔次、上規模成了一些苗圃追求的目標。然而,近幾年,隨著各種苗木合作社和苗木配送公司的出現,“大而全”的經營方式受到空前挑戰。經商最忌諱跟風,要做出自己的特色,所謂特色就是“人無我有,人有我優”。尤其是彩色苗木,更要重視品質,一定要走高端、特色化路線,否則很難達到理想的效果。

目前,苗木行業表現不景氣,悲觀的說法是“寒冬期”,客觀的說法是“調整期”。任何行業如果發展過快都會出現問題,人走路走得太快太急都需要停下來喘口氣,苗木發展也一樣。前幾年房地產大發展、市政綠化快步推進拉動苗木行業、彩葉樹種發展速度過快,出現了盲目跟風、產品質量低劣、銷售模式混亂,打價格戰等諸多問題。有實力、有遠見的公司,要利用這段特殊時期進行產品結構調整、內外部資源整合、夯實技術基礎、提高產品質量,用高質量的產品、嶄新的精神風貌迎接下一個苗木春天的到來。屆時,彩色苗木一定會大放異彩。

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